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企业管理咨询公司的作用

发布时间:2022/03/21 阅读:71

一、管理咨询的认知

管理咨询业是近年来世界上一个快速发展的行业。其影响已渗透到政治、经济、生活等诸多领域。目前,约60%的世界500强企业都有自己的长期合作的国际知名企业管理咨询公司。在德国,咨询业是德国经济中发展最快、最稳定的现代工业部门。其年增长率远高于德国国民经济,已成为德国经济体系的有机组成部分。

企业诊断就像医生对病人的身心诊断。医生诊断病人身心的目的是维护病人的身心健康;企业诊断在于维护企业经营管理的稳定、健康和发展。有的医生有常规检查,预防疾病的发生;有些人可能会因身体不适而咨询医生。总之,如果一个人出现不适症状,自然会去咨询医生,从而诊断病根,对症下药,进行相应的治疗。在商界,这种诊断程序与医学界的医生基本相同。明智的经营者非常重视顾问对企业的初步诊断和审查。至于进一步诊治专家的选择,则取决于“患者”所呈现的症状。企业诊断针对企业的病态,分析原因,指出病情,提出改进建议,为企业未来的健康生存和持续成长和发展而努力。

二、管理咨询的价值

管理咨询的目的是了解情况、判断情况、探寻病态,促进企业的生理恢复和活力,以客观的态度提出各种可行的改进建议。

1. 专业研判问题,准确找到症结

对于企业来说,往往很难从企业内部全面准确地发现问题,因此需要专业素质高的咨询顾问。管理顾问提供的外部检查的价值,不仅体现在以新的思维方式、新的观点观察企业的现状,分析存在的问题和原因,更体现在以科学的态度设计切实可行的突破性方案,创新精神。

2. 地位公平独立、科学、公正、客观

在咨询过程中,管理顾问服务于企业发展的最高目标,并保持一定的独立性。顾问的工作不受企业领导意见或企业员工情绪的影响。根据调查、研究和科学分析得出的结论,它们不容易因外部干扰而改变。顾问在整个咨询过程中独立思考他们的工作方法。

3. 密切配合流程,促进技能提升

管理咨询可以增强企业解决问题的能力。顾问有自己的方法和框架来发现和解决问题。在与顾问沟通的过程中,企业领导者可以得到这些方法,有助于提高领导者的思维能力。所谓“授人以渔,不如授人以渔”。通过管理咨询过程中的知识的的传递和转移,企业可以培养解决问题的能力,以后可以独立解决类似问题。

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